你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到，一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划，你应该（）？
- A召开变更控制委员会会议
- B改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要
- C准备一个变更申请
- D立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目
问题
你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系
参考解析：
变更申请应该详述变更的性质及其对项目的影响。用文件的形式记录变更及其批准人是非常重要的，这样可避免是后产生的不同意见。变更申请是综合变更控制的一个输入。
分类：组织级项目管理与大型项目管理题库,高级信息系统项目管理师题库
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