通过全面预算管理，有效落实公司发展战略和规划，促进（），提升公司经营效益，推

1、全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。

全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。A考核风险识别B预算管理风险识别C预算管理风险防控D预算管理风险考评E预算管理风险设计

2、公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。

公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。A正确B错误

3、公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。

公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。A正确B错误

4、市场化管理又是全面预算管理向各级市场（）延伸、细化的有效载体，通过市场机制充

市场化管理又是全面预算管理向各级市场（）延伸、细化的有效载体，通过市场机制充分调动各利益主体实现预算指标的积极性和能动性。A主体B客体C内容D对象

5、公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了

公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。A战略性B全员性C全程性D机制性

6、开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战

开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫（）A人力资源开发战略B人力资源开发C...