在处理冲突时,当你问题微不足道,或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时,你可以使用()策略。
- A运用竞争
- B运用合作
- C运用回避
- D运用折衷
在处理冲突时,当你问题微不足道,或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时,你可以使用()策略。
1、以下哪项不属于,在处理劳动规章制度与劳动合同、集体合同发生法律效力冲突问题时
以下哪项不属于,在处理劳动规章制度与劳动合同、集体合同发生法律效力冲突问题时所采取的“就高不就低”的原则。()A当用人单位劳动规章制度规定的劳动者利益低于劳动合同的约...
2、在处理劳动规章制度与劳动合同、集体合同发生冲突的问题时,我国理论界及实务界普
在处理劳动规章制度与劳动合同、集体合同发生冲突的问题时,我国理论界及实务界普遍认同()的原则:当用人单位劳动规章制度规定的劳动者利益低于劳动合同和集体合同的约定时,...
3、在处理冲突时,宜先观察情况,了解清楚后再针对问题采取相应的措施。这遵循了处理
在处理冲突时,宜先观察情况,了解清楚后再针对问题采取相应的措施。这遵循了处理冲突的()策略。AA、铁令如山BB、拖延、缓和CC、按兵不动DD、弃子投降
4、在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。AA.决策角色BB.信息角色CC.人际角色DD.联络角色
5、在处理冲突时,当你发现两个方面都十分重要并且不能进行妥协或折衷时,你可以使用
在处理冲突时,当你发现两个方面都十分重要并且不能进行妥协或折衷时,你可以使用()策略。A运用竞争B运用合作C运用回避D运用迁就
6、当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时,你应该使用哪一种冲突解
当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时,你应该使用哪一种冲突解决技巧?()A合作B缓解C回避D撤退