美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
- AA、电子供应商与顾客
- BB、行业内现有厂家
- CC、潜在进入者与替代品制造商
- DD、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
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美国著名管理专家()首次提出目标管理这一概念。
2、美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,
美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。A行业内现有竞争B互补品生产商的威胁C供应商的力量D新进入者的威胁
3、五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。A正确B错误
提出“政治营销”概念的美国著名营销专家是()A科特勒B尼尔伦伯格C巴罗D艾森
5、创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔・波特提出来的。他以其钻石模型作为分析
创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔・波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具,提出任一国家的经济社会发展都必须经过()等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次...
6、美国著名管理专家()提出,管理由计划、执行、检查、修正四个环节组成。
美国著名管理专家()提出,管理由计划、执行、检查、修正四个环节组成。A西蒙B戴明C坎布尔D卡斯特