中国石油销售公司提出的精细化管理理念是业绩导向、顶层设计、程序至上、（）、量

1、销售企业精细化管理理念可概括为24个字，其内容是（）。

销售企业精细化管理理念可概括为24个字，其内容是（）。A业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进B顶层设计、业绩导向、量化评价、持续改进、程序至上、注...

2、《中国石油化工集团公司销售企业计量管理办法》中规定计量器具有哪些使用要求？

《中国石油化工集团公司销售企业计量管理办法》中规定计量器具有哪些使用要求？

3、《中国石油化工集团公司销售企业计量管理办法》规定计量员可向管理部门提供哪些计

《中国石油化工集团公司销售企业计量管理办法》规定计量员可向管理部门提供哪些计量数据？

4、中国石油天然气股份有限公司以信息化集成平台为支撑的大型集团企业资金精细化管理

中国石油天然气股份有限公司以信息化集成平台为支撑的大型集团企业资金精细化管理的内涵是什么？

5、《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定外采油品入库，车用柴

《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定外采油品入库，车用柴油至少检验哪些项目？

6、国家电网公司管理理念是:集团化、集约化、精细化、（）。

国家电网公司管理理念是:集团化、集约化、精细化、（）。