商品流通企业的经营决策是对未来发展进行判断和安排。这属于经营决策原则中的()

1、商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生

商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的（ ）。A信息性原则 B系统性原则 C前瞻...

2、预算是企业在预测、决策的基础上，以（）的形式反映企业未来一定时期内经营、投资

预算是企业在预测、决策的基础上，以（）的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。A数量和金额B数量和时间C金额和时间D金额

3、商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决

商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的()不同划分的。A重要程度B产生后果C性质D内容

4、商品流通企业经营决策按照决策方法的不同，可分为()

商品流通企业经营决策按照决策方法的不同，可分为()A定性决策B定量决策C程序化决策D非程序化决策

5、商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决

商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。A信息性 B民主性C前瞻性 D科学性

6、战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期的生存和发展所进行的统筹规划，一般的

战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期的生存和发展所进行的统筹规划，一般的时间是（）年以上。AA.2BB.3CC.4DD.5