某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体

1、背景 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工

背景 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算...

2、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。A追究法律责任...

3、某污水处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出

某污水处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。 对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应...

4、某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例

某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则建设主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。...

5、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施

某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交...

6、在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。A组织B技术C经济D合同