集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
- A分权化组织更容易控制
- B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
- C分权化组织的经理比集权化组织少
- D分权化组织鼓励了员工的创造性
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
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对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。 根据以下内容,回答下面的题目。 某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价...
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3、一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()
一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()A决策权B计划权C组织权D领导权
()采用集权和分权管理并存的管理特征。A控股型企业集团B产业型企业集团C管理型企业集团D国有型企业集团
对决策管理层进行培训与开发的内容包括()A知识B处理人际关系的技巧C意识D经营技能E领导技能
6、一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A行动权B控制权C指挥权D决策权