项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI
- A进度超前,成本节约
- B进度超前,成本超支
- C进度延后,成本节约
- D进度延后,成本超支
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI
1、项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度
项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了(...
2、项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后,发现CPI>1,则可以
项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后,发现CPI>1,则可以判读该项目()A进度超前B进度落后C成本超支D成本节约
3、挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实
挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A正确B错误
4、项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>I,则可以判断
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>I,则可以判断该项目(37)。A进度超前B进度落后C成本超支D成本节约
5、挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异,从而判断项目实施费用、
挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。 A项目进度目标期望B项目成本目标计划C项目成本目标期望D项目成本节约
6、使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B项目进度超前于计...