投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
- AA.项目型
- BB.职能型
- CC.弱矩阵型
- DD.直线型
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
解析:一般来说,职能式组织结构比较适用于规模小、偏重于技术的项目,而不适应于项目的环境变化较大的项目。当一个公司中包括许多项目或项目的规模比较大、技术复杂时,则应选择项目式的组织结构,同职能式组织相比,在对付不稳定环境时,项目式组织显示了自己潜在的长处,这来自于项目团队的整体性和各类人才的紧密合作。(辅导下p33)参考答案:A
1、房地产开发是一项综合性经济活动,投资额大,建设周期长,涉及面广。要想使开发项
房地产开发是一项综合性经济活动,投资额大,建设周期长,涉及面广。要想使开发项目达到预期的经济效果,必须首先做好()工作:A项目策划B项目方案的设计C可行性研究D成本收益分析
2、投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。AA、职能型BB、项目型CC、弱矩阵型DD、紧密型
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大中型水电工程一般都具有投资规模大、工程建设周期长,工程技术复杂,工程建设风险大等特点。监理机构进场后,进行充分的监理准备工作是必须的,其主要工作包括()。A熟悉工程...
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地铁工程具有投资大,施工周期长、施工项目多、施工技术复杂、不可预见风险因素多和对社会环境影响大等特点,可能会对施工影响区内环境,如地面建筑物、道路、地下构筑物及地下...
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研制大型飞机投资大、周期长,不确定因素多,是一项极其复杂的系统工程, 面临许多风险和困难,任务十分艰巨。要生产安全可靠、具有市场竞争力的大型 飞机,并实现产业化,需...
6、公用事业,由于投资大、建设周期长、投资回收慢,允许众多厂商投巨资竞相建设是不
公用事业,由于投资大、建设周期长、投资回收慢,允许众多厂商投巨资竞相建设是不经济的,所以政府可能实施较多干预。()A正确B错误