施工项目经理部的建立原则是( )。
- A凝聚管理人员、形成组织力
- B根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
- C形成项目管理责任制和信息沟通系统
- D项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
施工项目经理部的建立原则是( )。
1、项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。
项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。A贯彻“安全第一,预防为主”的方针B建立健全安全生产责任制度和群防群治制度C必须符合有关法律、法规及规程的...
2、项目经理建立施工现场管理责任制,并组织实施的根据有( )。
项目经理建立施工现场管理责任制,并组织实施的根据有( )。A工程规模B工程的总分包情况C技术复杂程度D施工现场的具体情况
3、公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。
公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。AA.公司总工程师兼任 BB.项目经理 CC.主管生产安全的副经理 DD.项目总工程师
4、下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。A根据所设计的项目组织形式设置B适应现场施工的需要C满足建设单位关于施工项目目标控制的要求D根据施工工程任务需要调整
5、项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()
项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()A遵循安全生产投入最小B贯彻安全第一,预防为主的方针C建立健全安全生产责任制度和群防群治制度D必须符合有关法...
6、项目分部接到施工图()天内,编制主要物资的总量计划,并建立台账,报项目经理部
项目分部接到施工图()天内,编制主要物资的总量计划,并建立台账,报项目经理部、子公司审核,由子公司上报公司物资设备部核备。A15B30C45D60