工程变更的原因一般主要有( )方面。
- A业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求
- B由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改
- C工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更
- D由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款
工程变更的原因一般主要有( )方面。
一、工程变更的原因1.业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求2.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改3.工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更4.由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案。应注意的是:在正确答案“产生新的技术和知识”处写成了“新的建筑技术和知识”几个字,使得含义有了很大改变。一般来说,新的技术的出现都是针对生产项目的产品而言的。由于建设周期长,新的产品技术的出现可能使得原设计生产的产品落后。必须改进设计,以保证未来产品具有市场。5.由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。考点:工程变更的原因;
工程变更的原因主要有()。A业主变更指令B设计出现错误C工程环境的变化D工程进度的超前E合同实施出现问题,必须调整合同目标或条款
工程变更的原因一般主要有()方面。A业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求B由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修...
一般情况下,引起工程变更的原因有()。A设计变更B更换项目经理C新增项目D施工现场条件的变化E的质量缺陷
4、竣工决算主要从以下方面入手:工程变更、价差与索赔;主要实物工程量;();建设
竣工决算主要从以下方面入手:工程变更、价差与索赔;主要实物工程量;();建设单位管理费。A主要材料消耗B内部控制制度C建设资金来源及管理、使用情况D工程项目目标评价
在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()A对计划执行和控制不力B错误判断各个活动的依赖关系C对活动需要的时间估计错误D对项目计划实施条件的人事偏差E由于项目环境条...
工程变更的原因有哪些?