在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（

1、以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。A可能导致权力划分不清晰B双重权力容易使管理者之间产生冲突C管理层可能难以接受混合型结构D双重权力使得企业具有多重定位

2、矩阵结构的组织违背了以下哪个原则（）。

矩阵结构的组织违背了以下哪个原则（）。A统一领导B管理幅度C责权一致D分工原则

3、关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）A该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成...

4、应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A组织实现其目标的能力B项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D班子成员...

5、以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。

以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。A指令路径过长B指令源有2个C指令源唯一D适用于大型组织系统

6、强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。AA、组织实现目标的能力BB、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度CC、项目经理对小组资源的权利度DD、团队...