平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。
- A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采取纠正措施
- B传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
- C平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
问题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。
参考解析：
从“制订目标--执行目标--实际业绩与目标值差异的计算与分析--采取纠正措施”的目标管理系统来看，传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，选项A错误；传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构，选项B错误。
分类：业绩评价题库,注册会计师题库
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