下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。
- A调整项目组织结构
- B调整项目进度管理的方法
- C强化合同管理
- D调整项目管理职能分工
- E调整项目管理班子人员
下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。
【解析】项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
1、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A调整工作流程组织B调整进度管理的方法和手段C改变施工机具D改变施工方法
2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A调整设计B改进施工方法C调整项目管理分工D选择高效的施工机具E调整项目管理工作流程组织
3、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织
4、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织
下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。AA.调整项目组织结构BB.调整进度管理的方法和手段CC.调整项目管理班子人员DD.落实加快工程施工进度所需的资金EE....
6、在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工