项目章程对项目经理的意义在于（）

1、项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）

项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A创建项目范围说明书B确保所有的干系人有输入到范围中C分析项目风险D开始项目管理计划上的工作

2、●某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境

●某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系...

3、项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着

项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）A正式任命与授权项目经理B批准项目预算与取得项目资金C组建项目团队和获取项目...

4、项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）

项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）A继续项目，否则影响项目进度B请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源C与关键干系人沟通，...

5、尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，

尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A专家权力B法定权力C职位权力D参照权力

6、在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本

在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）A建议取消项目，因为成本令人却步。B调整工作分解结构，撤销...