你在你公司的项目办公室工作,你的责任是:()
- A管理一个项目的不同活动
- B总是对项目的结果负责
- C对项目经理提供支持的职能,如培训、软件、模板等等
- D对项目的职能领域提供课题专家
你在你公司的项目办公室工作,你的责任是:()
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1、在你公司的项目组合中,按进行中的60个项目的重要性来讲,你的项目位于前五位,
在你公司的项目组合中,按进行中的60个项目的重要性来讲,你的项目位于前五位,然而项目的可用资源是有限的。你已决定在项目中尝试运用关键链。且已计算了关键路径。你想要确认...
2、在你的公司中,你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生
在你的公司中,你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销...
3、在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决
在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重...
4、你是一个系统整合项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你
你是一个系统整合项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你...
5、在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌
在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使...
6、你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。()AA、建议在各种规模的项目中都采用BB、按照要求通...