项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现那些主要的目标？

1、项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职

项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。A正确B错误

2、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄

3、项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列（）方法或技术会对项目经理

项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列（）方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。A定期分析工作以决定排除什么事项B明确优先事项C在精...

4、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄

5、项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，

项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）A准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之...

6、项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）

项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）AA、通过日进度报表BB、通过审批过的文字表格CC、通过口头和书面交流DD、通过正式的管理等级体制