如果企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用（）进行岗位评价。

1、适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是（）

适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是（）A排列法B因素比较法C分类法D评分法

2、如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采

如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是（）。

3、如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客

如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D最优成本供应商战略

4、如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很低，那么（）将会给该公司带来很

如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很低，那么（）将会给该公司带来很多收益。A自营物流B寻找物流伙伴C放弃物流业务D扩展物流自营的范围

5、如果产品或服务的边际利润水平很低，客户数量极其庞大，那么企业应当采用（）的客

如果产品或服务的边际利润水平很低，客户数量极其庞大，那么企业应当采用（）的客户关系。A伙伴型B负责型C能动型D基本型

6、在公共部门或大型企业中，如果岗位差别很明显，适用的岗位评价方法是（ ）。

在公共部门或大型企业中，如果岗位差别很明显，适用的岗位评价方法是（ ）。A岗位排列法B岗位分类法C因素比较法D要素计点法