甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。

1、D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下： 资料－：甲利润

D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负...

2、甲部门是一个标准成长中心，下列成本差异中，属于甲部门费任的有（）。

甲部门是一个标准成长中心，下列成本差异中，属于甲部门费任的有（）。A作业计划不当造成的工人效率差异B操作失误造成的材料数量差异C生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差...

3、甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。A边际贡献B可控边际贡献C部门税前经营利润D部门投资报酬率

4、甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（）。A边际贡献B可控边际贡献C部门税前经营利润D部门投资报酬率

5、甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是(

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A边际贡献B可控边际贡献C部门税前经营利润D部门投资报酬率

6、在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。

在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。A部门可控边际贡献B部门边际贡献C部门税后经营利润D部门税前经营利润