分别指出事件三种错误做法，并说明理由。

背景分析某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2，其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计，施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可事件二：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4小时后向相关部门递交了1人死亡的事故报告。事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。事件三：办公楼一楼大厅支模高度为9m 施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证，论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。

参考答案

参考解析：

(1)论证会由监理工程师组织错误。理由：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开。(2)五名专家之一为该工程设计单位总工程师错误。理由：本项目参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会。(3)建设单位没有参加论证会错误。理由：参会人员应有建设单位项目负责人或技术负责人。

分类：建筑实务,二级建造师,建筑工程