施工项目管理是以施工项目为管理对象,以()为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。
- A业主单位
- B项目经理责任制
- C组织协调
- D成本控制
施工项目管理是以施工项目为管理对象,以()为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。
1、施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的()的控制性文件。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的()的控制性文件。A技术B经济C管理D组织
2、()是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,
()是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用。A施工项目管理规划大纲B施工组织总设计C单位...
3、按照《建筑工程施工组织设计规范》规定,施工组织设计是以施工项目为对象编制的,
按照《建筑工程施工组织设计规范》规定,施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的()的文件。A综合性B专门性C权威性
4、施工项目材料需要量计划编制是以()为对象计算各种材料的需要量。
施工项目材料需要量计划编制是以()为对象计算各种材料的需要量。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程
5、()施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。
()施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。AA.单项工程BB.单位工程CC.分部分项工程DD.群体工程
施工组织总设计是以一个建设项目或()为对象编制的。A建筑群B施工企业C监理单位D建筑物