在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行（）

1、一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好

一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是（）。AA、重新评估现行奖励体系效果BB、在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的...

2、单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行

单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么？（）A工作分解结构不充分B沟通管理计划不...

3、目之前有10个干系人，到了收尾阶段，又新识别了3个干系人，此项目中一共有多少

目之前有10个干系人，到了收尾阶段，又新识别了3个干系人，此项目中一共有多少个沟通渠道？（）A45B78C21D3

4、你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生

你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（）A风险规避B风险接受C风险减轻D应急规划

5、假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以

假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承...

6、在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不

在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不适当的影响，应首选那一种信息收集工具？（）A德尔菲技术B头脑风暴CSWOT分析D访谈