S公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。
- A成本领先战略
- B差异化战略
- C集中化战略
- D一体化战略
S公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。
本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,因此选项人正确;差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B小正确;集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确;一体化战略不属于竞争战略,因此选项D不正确。
1、丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T
丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商...
2、丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于
丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。A内部基准B竞争性基准C顾客基准D过程或活动基准
3、S公司是美国一家复印机生产企业。公司的口号从“我们生产复印机”向我们提高办公
S公司是美国一家复印机生产企业。公司的口号从“我们生产复印机”向我们提高办公效率”转变。十几年来,S公司大力进行业务改组,成功地将自己从一个以黑白模拟复印机为主要产品...
4、S公司创办于1990年,是一家生产经营交通设备设施的民营企业。发展至今,该公
S公司创办于1990年,是一家生产经营交通设备设施的民营企业。发展至今,该公司已由20多人扩充到500多名员工,资产由最初投资的30多万元增长到上亿元人民币。可1998年以来,该公...
5、甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计
甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材...
6、晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。
晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。AA、项目成本BB、单位成本CC、总体成本DD、混合成本