平衡记分卡绩效考核的指标包括()
- A财务
- B客户
- C内部经营过程
- D上级主管
- E学习与成长
与传统考核方法相比,平衡记分卡的“平衡”的含义是什么?
通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有()A财务B客户C内部经营过程D学习与成长E环境
不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是()。A财务B客户C外部流程D学习与成长
4、平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效
平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。AA.财务BB.客户CC.内部流程DD.学习与成长
平衡记分卡绩效评价维度包括()A财务层面B客户层面C价值链层面D内部流程层面E学习与成长层面
6、平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面:
平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面:AA.战略BB.管理CC.操作DD.实践