2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。该公司采用了新的资源计划信息系统,此系统对库存控制带来很多好处,不属于这些好处的是()。
- A可以减少库存量
- B某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划
- C可以比较准确地预测产品的需求量
- D发出订单的效率提高