在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况？（）
- A在做同样的工作时，有的成员用的时间多，有的成员用的时间少
- B每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的
- C最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
- D最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数
问题
在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况？（
参考解析：
分类：IT项目管理题库
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