成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）

1、项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本

项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。A项目定义B项目开发C项目实施D项目收尾阶段

2、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中

按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A分部工程B分项工程C检验批D单项工程

3、某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本

某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（）中。A单体工程B单项工程C分部工程D分项工程

4、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本

5、编制安全管理计划时，要首先确定项目重要危险因素，制定项目（）管理目标。

编制安全管理计划时，要首先确定项目重要危险因素，制定项目（）管理目标。A职业健康B质量C职业健康安全D资源

6、（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。

（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A成本预测B成本控制C成本计划D成本考核