[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法,提高员工的劳动积极性和工作效率;加强技术教育和培训工作;压缩非生产性用工和辅助用工;严格控制非生产人员比例。这些措施属于()。
- A制度措施
- B技术措施
- C经济措施
- D组织措施
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法,提高员工的劳动积极性和工作效率;加强技术教育和培训工作;压缩非生产性用工和辅助用工;严格控制非生产人员比例。这些措施属于()。
1、背景资料: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编
背景资料: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下: 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:由于该工程涉及...
2、[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育;在施工现场设置警...
3、背景资料(04考题): 施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管
背景资料(04考题):施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是原则的具体体现。某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制...
4、背景资料: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编
背景资料: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下: 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:由于该工程涉及...
5、背景资料: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编
背景资料: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下: 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:由于该工程涉及...
6、[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施,以下关...