为了在激烈的市场竞争中能够生存下去，你们的点COM公司正在试图开发并进入新的市场领域。你们正在考虑要向省交通部发起的RFP项目进行投标，这个项目是要开发一套提示司机不要越过公路中心线的自动警告系统。这肯定是一笔大买卖，你们公司也需要这笔收入来帮助维持你们的电子商务业务。而且你们公司认识到，跟政府部门做买卖，只要技术上适用，通常呈报的成本最低的提议会被采纳。你注意到你们公司员工中系统工程师工资同市场以及其他参与投标的公司相比过于高了。由于你是项目管理协会（PMI）的会员，而且你具备项目管理的专长，所以你被任命为投标提议评估团队的成员，负责寻找能降低项目成本的方法。你将向管理层提出下列哪项建议？（）
- A降低现在的劳工工资水平，使其接近竞争对手的水平，如果可能的话，还可以在另一个项目的帐目之外以这个项目的帐目付给每人一笔额外费用作为较低薪水的补偿。
- B利用你们现有的工资水平与价值工程的方法相结合来作为降低总成本的一个方法。
- C提议在现有的员工基础上增加一些简历，从而计划以较低的工资率来雇佣一些新员工，如果你们能记得这个项目就能将他们排上用场
- D使用一个参数模型并按照一次性付款的价格呈报一份与前一个不同的提议。