一个项目有时间、成本、资源、质量等管理要素。
- A正确
- B错误
1、施工项目成本管理的目的是在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善项目管理
施工项目成本管理的目的是在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善项目管理的管理工作,充分采用经济、技术组织措施和挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的劳动耗费,实现(...
2、“质量成本”是一个项目管理概念,它包括下列哪项成本?()
“质量成本”是一个项目管理概念,它包括下列哪项成本?()AA、超过要求BB、要求变更CC、保证符合要求DD、质量控制要求
3、哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源?()
哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源?()A规划B设计C整合D执行
4、项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客
项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要...
5、如果项目受资源限制,但项目在时间和成本上有一定的灵活性,则项目经理的最佳做法
如果项目受资源限制,但项目在时间和成本上有一定的灵活性,则项目经理的最佳做法是()A进行蒙特卡洛分析B快速跟进项目C进行资源平衡D风险分析
6、一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这
一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()A成本管理计划B风险登记册C合同...