矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
- A每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
- B参与项目的人员由职能经理确定
- C项目经理决定项目的时间和预算安排
- D相同的岗位重复设置，资源浪费
- E项目部与职能部联合管理同一项目
问题
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
参考解析：
本题考核的是矩阵式项目管理组织方式的主要特点。矩阵式项目管理组织方式的主要特点包括：(1)项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能；(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门；(3)在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门；(4)项目部与各职能部联合管理同一项目。矩阵式项目管理组织方式中的每个人受职能部门和项目部门双重管理。职能部门的职责：确定参加项目组的人选，指导管理与技术人员的工作，为项目部提供技术与管理后援，进行绩效考核。项目部职责：负责项目的执行，协调各类管理、控制项目进度，按预算完成项目。
分类：第一章项目管理应用体系题库,招标采购项目管理题库
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