WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。
- A投资控制
- B进度控制
- C质量控制
- D合同管理
- E安全管理
WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。
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1、()不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
()不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。AA、是否明确定义了每个任务的开始和结束BB、是否每个任务都有一个可交互成果CC、是否容易估算成本DD...
2、你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进...
3、违反“定义项的外延和被定义项的外延应是全同的”这一定义规则所犯的逻辑错误有(
违反“定义项的外延和被定义项的外延应是全同的”这一定义规则所犯的逻辑错误有()。A同语反复B循环定义C定义含混D定义过宽E定义过窄
4、●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( W
●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充...
5、一个定义项在外延上真包含于被定义项,则该定义犯的逻辑错误是()。
一个定义项在外延上真包含于被定义项,则该定义犯的逻辑错误是()。
为什么要定义项目的前景和范围?