目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。
- A考评标准的信度
- B绩效考评中的效度
- C考评方法
- D考评的反馈制度
目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。
1、绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织
绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提高。A正确B错误
有效绩效考评的指标特点不包括()A可控性B敏感性C可靠性D时效性
3、许多企业自己设计的考评表,出现考评项目概念含混不清、互相覆盖或缺乏具体尺度等
许多企业自己设计的考评表,出现考评项目概念含混不清、互相覆盖或缺乏具体尺度等问题,这反映了()问题。A考评标准的信度问题B绩效考评中的效度问题C考评方法问题D考评的反馈制度
有效的绩效考评指标必须符合()A可控性B敏感性C可靠性D实用性E可接受性
有效绩效考评系统的标准主要有()。A战略一致性B高效度和高信度C可接受性D实用性
6、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是(
考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A上级考评B同级考评C下级考评D自我考评