在以下的4项条件中，（）对项目经理最重要。

1、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(36)。A发布变更信息B重新修订项目进度计划C设...

2、以下关于项目经理的职责哪项描述不正确（）。

以下关于项目经理的职责哪项描述不正确（）。A实现项目目标B制定计划C提供良好的工作环境和氛围D用人不疑

3、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项

施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者B施工企业法定代表人C施工企业法定代表人的代表D建设单位项...

4、公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项

公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）A关键路径法B快速跟进C赶...

5、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项

项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法AA、专家判断BB、类比估算CC、参数估算DD、三点估算

6、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()A发布变更信息B重新修订项目进度计划C设计一...