当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。
- A增长型战略
- B多样化战略
- C扭转型战略
- D防御型战略
当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。
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1、企业确定战略时,当机会较多、优势较大的时候,应采取()。
企业确定战略时,当机会较多、优势较大的时候,应采取()。A防御型战略B多样化战略C巩固型战略D增长型战略
2、企业()机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
企业()机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A营销B竞争C优势D实践
3、( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A企业营销机会B企业竞争机会C企业优势机会D企业实践机会
4、面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、
面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到()A实...
5、同行业中如果有几家企业都实行无差异市场营销,较大子市场的竞争会日益激烈,而
同行业中如果有几家企业都实行无差异市场营销,较大子市场的竞争会日益激烈,而较小子市场的需求将得不到满足。这种追求最大子市场的倾向叫()AA、市场营销近视BB、超细分战略C...
6、新建企业需要对市场机会、竞争优势、收益、人才和外部环境进行评估来确定新的创意
新建企业需要对市场机会、竞争优势、收益、人才和外部环境进行评估来确定新的创意是否是一个好的投资机会。A正确B错误