绩效沟通要求在每一个考核期末进行面谈，每季度至少要沟通（）次。

1、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )．

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )．A单向劝导式面谈B综合式绩效面谈C双向倾听式面谈D解决问题式面谈

2、企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通，除为了对员工进行监督外，还为了（）

企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通，除为了对员工进行监督外，还为了（）A对员工进行评价B对员工进行奖惩C对员工进行辅导D对员工进行淘汰

3、管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的

管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。A正确B错误

4、简述项目部达到期末薪酬与绩效考核的基本条件。

简述项目部达到期末薪酬与绩效考核的基本条件。

5、绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。

绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。A正确B错误

6、绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。

绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。A正确B错误