实施培训需求的评估可以从（）几个角度来收集培训需求信息。
- A受训人员
- B中层管理者
- C高层管理者
- D受训者的直接上司
- E公司
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从评估机构的权力地位角度可以将评估分为（）A正式评估与非正式评估B内部评估与外部评估C事前、事中、事后评估D有权评估与无权评估
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从培训计划的角度评估培训项目可细化为几个指标（）。A内容效度B行为效度C反应效度D结果效度E学习效度
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