项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
- A决策
- B领导
- C沟通
- D谈判
项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
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1、选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现,对其表述正确的有()。
选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现,对其表述正确的有()。A决策能力B领导能力C社交与谈判能力D良好的社会道德(素质)E业务技术能力
2、果断指挥能力是组织管理者在组织指挥中体现出来的一种随机决断能力。主要体现在哪
果断指挥能力是组织管理者在组织指挥中体现出来的一种随机决断能力。主要体现在哪几个方面?()A迅速制定阶段性计划B有效地组织下属实施决策C随机解决问题D凭主观臆断来分析问题
3、项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面,其中包括()。
项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面,其中包括()。A良好的社会道德B高尚的职业道德C性格素质D社交与谈判能力E学习与思维的素质
4、在矩阵组织形式中,()会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。
在矩阵组织形式中,()会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A雇员只将一部分时间分配在项目上B没有直接与分配来的职能员工一同工作C在技术判断上缺乏足够的知识对...
5、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方
6、组织管理能力的主要内容()。 ⑴计划能力 ⑵决策能力 ⑶指挥协调能力 ⑷应
组织管理能力的主要内容()。⑴计划能力⑵决策能力⑶指挥协调能力⑷应变能力⑸任贤能力⑹创新能力A⑴⑵⑶⑷⑸B⑴⑶⑷⑸⑹C⑵⑶⑷⑸⑹D⑴⑵⑶⑷⑸⑹