你的项目团队已决定不使用将要发布的软件，因为它将导致你的进度延误，那么，你会

1、项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项

项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些...

2、在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效

在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配，职员管理计划...

3、你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生

你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（）A风险规避B风险接受C风险减轻D应急规划

4、你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项

你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调...

5、你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说

你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（...

6、你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴

你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点...