（），项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制

1、在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）

在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？（）AA.检查交付结果的质量BB.检查交付结果是否有遗漏CC.开具项目完成的发票DD.给项目成员分配新的项目

2、项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向SCCB报告

3、项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（）

项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项目经理应该参考下列哪一项？（）A广告B投标人会议C合格卖方名单D之前项目的经验教训文件

4、在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）A检查可交付成果的质量B检查可交付成果是否有遗漏C开具项目完成的发票D给项目成员分配新的项目

5、在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项

在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（）A与团队成员总结经验教训B通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度C为项目文件和资料存...

6、如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况，他将使用（）

如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况，他将使用（）A趋势报告B预测报告C状态报告D偏差报告