项目经理和项目团队的沟通最好应该:()
- AA、通过日进度报表
- BB、通过审批过的文字表格
- CC、通过口头和书面交流
- DD、通过正式的管理等级体制
项目经理和项目团队的沟通最好应该:()
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1、项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是()。
项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是()。A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于()A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄
4、具有不同文化背景的团队陷入相互误解的痛苦中。项目经理在评估如何改进沟通和合作
具有不同文化背景的团队陷入相互误解的痛苦中。项目经理在评估如何改进沟通和合作。下列哪个说法是不正确的()A只有他们认识到文化不同是个资源可以充分在国际项目商业中利用起...
5、项目经理通过对团队的沟通,实现时间管理计划应该实现那些主要的目标?
项目经理通过对团队的沟通,实现时间管理计划应该实现那些主要的目标?
6、项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了()A准确计算潜在沟通道的数量并定期更新,以便在各种干系人之...