管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的

1、绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信

绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性AA、绩效评价 BB、绩效沟通 CC、绩效执行 DD、绩效辅导

2、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，

在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）A关键事件法B行为锚定法C交替排序法D配对比较法

3、与人事管理不同，人力资源管理强调强化员工绩效评价的（）功能。

与人事管理不同，人力资源管理强调强化员工绩效评价的（）功能。AA、控制BB、开发CC、评价DD、激励

4、30 在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行

30 在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是( )。AA 关键事件法BB 行为锚定法CC 交替排序法DD 配对比较法

5、绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评价，并用之判断员工与岗位要

绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评价，并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。AA.工作业绩BB.工作能力CC.工作态度DD.工作关系EE.个人品德

6、采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时，进行调查研究与分析的内容不包括（

采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时，进行调查研究与分析的内容不包括（）。A总体的信息分析B总体的功能分析C总体的结构分析D总体的文化分析