你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天，最悲观估算为269天，最可能

1、项目成本估算的三种最常用的技术是（）

项目成本估算的三种最常用的技术是（）A预算式、团队式和参数式B类比式、自上而下式和自下而上式C类比式、参数式和直接式D类比式、参数式和自下而上式

2、一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=3

一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？（）AA、54%BB、68%CC、95%DD、99.73%

3、活动A的悲观（P）估算是36天，最可能（ML）估算是21天，乐观（O）估算是

活动A的悲观（P）估算是36天，最可能（ML）估算是21天，乐观（O）估算是6天。活动A将在16-26天内完成的概率是多少？（）A55.70%B68.26%C95.46%D99.73%

4、一个活动的最乐观估算为10天，最悲观为16天，最可能为13天，假设为正态分布

一个活动的最乐观估算为10天，最悲观为16天，最可能为13天，假设为正态分布，它在10—16天完成的概率是多少？（）A99.99%B99.73%C95.46%D68.26%

5、项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的

项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A15，000美元B16，000美元C17，000美元D19，000美元

6、某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（）

某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（）A10天B11天C12天D信息不充分