在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是

1、在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）

在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）A确定企业战略B参与六西格玛项目选择C计算六西格玛项目收益D制定企业整体的六西格玛实施计划

2、六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。

六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。A缺陷次数B波动性C缺陷概率D波动概率

3、六西格玛管理法师是一种统计评估法，核心是（），防产品责任风险，降低成本，提高

六西格玛管理法师是一种统计评估法，核心是（），防产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高客户满意度和忠诚度。A确保安全B完成生产任务C追求零缺陷生产D提高市...

4、六西格玛管理是由组织的( )推动的。

六西格玛管理是由组织的( )推动的。A最高领导者B倡导者C黑带D绿带

5、黑带在六西格玛管理中的作用是（　　）

黑带在六西格玛管理中的作用是（　　） A建立组织的六西玛管理愿景B负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进D为绿带提供项目...

6、在六西格玛管理中，绿带是人数最多，也是最基本的力量。他们的职责是（）

在六西格玛管理中，绿带是人数最多，也是最基本的力量。他们的职责是（）A提供相关过程的专业知识B建立绿带项目团队，并与非团队的同事进行沟通C促进团队观念转变D把时间集中在...