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甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东


甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。

  • A成本领先战略
  • B集中化战略
  • C差异化战略
  • D多元化战略
参考答案
参考解析:

本题考核成本领先战略。目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,这些信息表明该企业最适合采取成本领先战略。

分类:战略选择题库,战略与风险管理题库
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