施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的

1、项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且

项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时应签发监理通知单。A正确B错误

2、某水利水电工程施工企业，在对本公司各项目经理部进行安全生产检查时，发现如下

某水利水电工程施工企业，在对本公司各项目经理部进行安全生产检查时，发现如下情况：情况1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明...

3、在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。

在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A进度计划完成B分项工程完成C分部工程完成D分部工程进度计划完成

4、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织

为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。AA、执行BB、检查CC、决策DD、筹划

5、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施

施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入D变...

6、在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有

在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期 风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于___...