为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解

1、为了有效地管理一个项目，工作应当被分解为小块。下列哪一项不是描述工作应当被分

为了有效地管理一个项目，工作应当被分解为小块。下列哪一项不是描述工作应当被分解到什么程度？（）A直到有一个有意义的结论产生B直到不可以在逻辑上继续分解C直到可以被一个人...

2、为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任

为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度？（）A可以在80小时内完成B不能再进一步进行逻辑细分了C可由一个人完成D...

3、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（　　）

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（　　）。A项目的结构分析B项目的工作编码C各层进度计划的关系协调D进度计划系统的结构分析

4、将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。

将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。A多项目管理B一般项目管理C矩阵式管理D战略管理

5、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A项目的结构分析B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D各层进度计划的关系协调

6、为了有效的管理项目，需要将视图打印出来，以便与相关人员进行交流项目信息，以下

为了有效的管理项目，需要将视图打印出来，以便与相关人员进行交流项目信息，以下关于视图打印的描述正确的是（）。AA.使用“文件”菜单中的“打印预览”命令，在打印前预览视图...