项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
- A组织措施
- B管理措施
- C经济措施
- D技术措施
项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。
1、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A调整工作流程组织B调整进度管理的方法和手段C改变施工机具D改变施工方法
3、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A调整设计B改进施工方法C调整项目管理分工D选择高效的施工机具E调整项目管理工作流程组织
4、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织
5、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织
6、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。
下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。A调整设计B落实加快工程施工进度所需的资金C改进施工方法D改变施工机具