美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。

1、为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对

为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核常用的方法有()。AA.评价...

2、人才是专业技术组织制胜的关键可以通过以下全方位对策激活员工的潜力，不对的是（

人才是专业技术组织制胜的关键可以通过以下全方位对策激活员工的潜力，不对的是（）。A培训与学习B事业激励C辱骂，讽刺D压力管理

3、Z公司为了留住员工，吸引更多的优秀人才，于2011年建立了企业年金计划。该计

Z公司为了留住员工，吸引更多的优秀人才，于2011年建立了企业年金计划。该计划规定，公司每月将按员工工资的6%为员工的企业年金个人账户缴款，并每年将利润的8%按某种分配方式存...

4、员工职业生涯管理的重要性在于员工职业生涯发展工作是公司人才战略的重要组成部分

员工职业生涯管理的重要性在于员工职业生涯发展工作是公司人才战略的重要组成部分，是（）的重要依据。A减员增效B定员定编C干部选拔D内部招聘

5、薪酬管理的目标，就是要在能够吸引优秀人才、不断激励员工的基础上，通过薪酬机制

薪酬管理的目标，就是要在能够吸引优秀人才、不断激励员工的基础上，通过薪酬机制，（）A促进公司与员工结成利益共同体B合理控制人工成本C谋取企业利润最大化D保证企业产品竞争...

6、松下公司对人才的培养是通过向员工灌输企业的经营使命和价值观念来实现的，这说明

松下公司对人才的培养是通过向员工灌输企业的经营使命和价值观念来实现的，这说明了培育企业价值观需要（）。A坚持在继承的基础上创新B用有特色的语言表述C从企业实践中总结升华...